增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、學(xué)習(xí)力，更專業(yè)、高效地工作
趙董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)辦、人力資源部工作提出殷切希望
12月30日，集團(tuán)辦公室、人力資源部全體員工年終述職大會(huì)在三樓會(huì)議室舉行?？偛弥?xiàng)畲笃街鞒謺?huì)議，趙董事長(zhǎng)到會(huì)作重要指示。
在聽取全體員工的述職報(bào)告和辦公室、人力資源部的部門工作總結(jié)后。楊總對(duì)兩部門新的一年里的工作作了要求，第一，遵守“建規(guī)則、守規(guī)范、 講規(guī)矩”的“三規(guī)”原則，建立高度制度化、原則化、流程式的管理、運(yùn)行規(guī)范；第二，具備“專業(yè)、職業(yè)”的工作技能，使每一項(xiàng)工作更加專業(yè)化、職業(yè)化；第三，要營(yíng)造“引人樹人、成就未來”的氛圍，建立快速高效、嚴(yán)謹(jǐn)干練、鼎新陽光的工作風(fēng)范，全心全意為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各兄弟部門、員工服好務(wù)。
最后，趙董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)辦和人力資源部工作作了點(diǎn)評(píng)和指示。趙董事長(zhǎng)首先肯定了兩部門一年來在工作上取得的成績(jī)，但同時(shí)也對(duì)兩部門工作提出了新的要求和期望，他說，隨著集團(tuán)的日益壯大，作為集團(tuán)窗口和中樞部門的辦公室和人力資源部，將面臨更加艱巨的工作任務(wù)，兩部門員工要加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心的培養(yǎng)，要有良好的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，要提高自身素質(zhì)、能力，努力做好以下幾方面工作，第一，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開元的企業(yè)文化不能停留在表面，建設(shè)要深入持久，宣貫要持之以恒。第二，要加強(qiáng)公共關(guān)系工作，努力搞好同政府、協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系，深入解讀、獲取與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的政策性資源，為企業(yè)爭(zhēng)取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。第三，加強(qiáng)文秘檔案管理，使之制度化，確保該項(xiàng)工作更加規(guī)范合理。第四、要加強(qiáng)各項(xiàng)人力資源管理工作的深入、細(xì)致開展。兩個(gè)部門要為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮參謀助手和門面、中樞職能。
