11月7日，集團趙董事長率隊參觀考察了山東金正大生態(tài)工程股份有限公司。山東金正大生態(tài)工程股份有限公司是一家從事復合肥、緩控釋肥、磷化工產(chǎn)品及其它新型肥料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家重點高新技術企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)和全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。趙董事長在金正大陳宏坤副總裁的陪同下參觀了廠區(qū)及展示大廳，并仔細了解了金正大的發(fā)展歷程。
隨后在金正大的會客廳，趙董事長與金正大董事長萬連步就復合肥的經(jīng)營模式、服務模式、推廣模式進行了廣泛地交流和探討。趙董事長表示，此次來參觀金正大的目的是為了向業(yè)內(nèi)知名企業(yè)學習借鑒經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗。在整個農(nóng)資行業(yè)面臨困境，急需轉(zhuǎn)型的時候，我們要多向優(yōu)秀的企業(yè)學習成功經(jīng)驗，在管理理念上、經(jīng)營模式上、服務意識上多思考。以生產(chǎn)緩控釋肥料為代表的新型肥料企業(yè)擁有傳統(tǒng)肥料企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，從發(fā)展模式來看，這些企業(yè)強調(diào)技術創(chuàng)新，在品牌的建設方面卓有建樹。無論是生產(chǎn)創(chuàng)新還是技術改進，無論是新品研發(fā)還是營銷變革，這些新型企業(yè)都遵從了當前肥料行業(yè)現(xiàn)實狀況，做到了緊扣市場并取得了顯著成效。而集團也應該根據(jù)自身情況，從成功的企業(yè)身上學習經(jīng)驗，制定適宜的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
